业务规划中有哪些不同步骤?

业务计划的第一步涉及确定要开设哪种业务以及该业务的竞争程度。 对提供的产品和服务的详细描述应作为文档的第一部分,并应包括对业务将比竞争对手更好的分析。 关键细节,例如业务将位于何处以及它将为什么样的客户服务,也应该是业务计划中的一些初始步骤。 潜在的企业主对自己的业务及其竞争了解得越多,他或她就越会做好准备。

业务计划中的其他初始步骤包括编写愿景声明或目标声明。 该声明可以像企业所有者希望的那样模糊或具体,但是它有助于概述企业的初始目标以及将推动所有者走向成功的一般业务模型。 同样,所有者在纸上越清晰,他或她在商业诉讼中越清晰,并且贷方对启动资金的借贷越有信心。

企业所有者将需要资金才能入门,并且为了获得资金,所有者将需要在业务计划中采取步骤,清楚地概述需要多少资金以及用于什么目的。 预算应包括间接费用,例如房租,水电和设备购买,以及广告费用,杂费,员工工资,税金和许可证以及其他可能在运营的最初几个月内出现的费用。 所有者需要制定预测和财务目标,以指示在头几个月中要花费多少以及要支出多少。

一旦基本问题不复存在,业务计划的下一步就应该相当深入。 企业主将需要分析竞争的优势和劣势,弄清楚如何使新业务比其他业务更好,确定新产品和服务的目标受众,并计划如何吸引该受众,制定广告策略,并确定所有这些步骤的预算。 广告应包括吸引潜在客户并吸引现有客户脱离现有业务的策略。 在此过程的这一部分可能会聘请市场营销专业人员,但这可能会增加广告费用。

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