什么是微观环境分析?

微观环境分析是对企业内部环境的审查。 审查通常涵盖受业务运营控制的所有方面。 在微观环境分析中评估和分析公司生产或提供的服务或产品,运营决策和营销活动。 创始人的属性和个人专长以及公司领导层对公司的微观环境产生影响。 因此,通常在微观环境分析中包括关键的公司人员及其管理资产和负债。

通常,微环境分析将在性能不佳时进行,但也可以定期进行。 通常将衡量运营效率并将其与过去的绩效进行比较。 公司控制下的所有运营决策都将得到评估。 这些包括制造和供应链运营。 与历史数据的比较可用于衡量公司的进度或生产力损失。

通常,会进行微环境分析,以计划转向更高效的生产模型,或者对物理工厂的能力进行重新配置。 效率或制造专家可以作为顾问,根据调查结果提出更改建议。 通常将对公司的人力资源进行审核,以确保人员配置足以满足预期的生产和市场需求。 公司董事会通常会聘请外部公司进行微观环境分析,以确保审查的客观性。 这增加了该报告准确无偏的可能性。

营销研究通常是微观环境分析的主要重点,因为销售可以增加收入。 可以对产品或服务的定价进行审查,以确保定价策略保持竞争力和盈利能力。 由于客户关系策略是重要的收入驱动因素,因此分析可能会集中在公司客户关系的运作方式上。 有时,公司的内部文化可能会偏离对客户服务的针对性关注。

可以根据个人是否按照公司的管理职责来衡量公司的领导才能。 例如,在微观环境分析中,董事会可能会得出结论,认为管理团队中有天赋和宝贵的成员以他或她当前的身份未得到充分利用。 或者,可能需要其他职业发展来培养后起之秀,作为领导力继任计划的一部分,该新星将承担更大的领导责任。

外部宏观环境分析与微观环境分析的不同之处在于,它检查企业外部的气候。 通常情况下,宏观环境分析将清点并解决新竞争对手崛起带来的威胁。 其中可能包括现有竞争对手的新产品,也可能包括新兴竞争对手带来的危险。

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