什么是金字塔组织结构?

金字塔式组织结构是一个层次结构,其行政级别位于组织的中层管理人员至下层管理人员的最高层和最低层。 该结构背后的思想是,由于金字塔下部的支撑,每个高层都可以运行。 这是一个通常与官僚机构联系在一起的传统组织结构系统。

金字塔组织结构的主要概念是组织的下层遵循高层员工的命令。 本质上,高管控制着公司的所有关键要素。 这包括战略,运营和整体愿景。

金字塔组织结构通常有三个主要级别:执行官,经理和员工。 经理通常会监督特定部门或产品,并直接向主管报告。 员工通过执行任务来支持经理,这些任务完成了来自高层的指令。 一些组织可能在经理和员工之间设置助理经理级别。

金字塔的组织结构是基于宗教,政府和军队中所见的几种传统结构。 早期公司的发展倾向于遵循这种结构,因为它已经在社会的其他领域建立了。 尽管该系统继续得到广泛使用,但随着社会的变化,还开发了其他类型的组织结构。

一个执行良好的金字塔组织结构清楚地概述了每位员工的确切职责。 公司的成功取决于个人坚持其分配的角色。 这包括服从上层雇员并接受他们制定的政策。

金字塔组织模型中的工人具有明确的职业发展结构。 常见的途径是从员工级别转变为经理和行政人员。 由于此类组织的高层职位较少,因此并非所有员工都有机会晋升至高层。 员工无法晋升至特定水平以上的情况通常被称为“玻璃天花板”,因为通往顶部的路径很清晰,但无法通行。

较新的组织结构模型拒绝了金字塔系统提出的概念,即组织的领导者应完全控制重要的决策。 他们通过在部门级别上进行更多控制来赋予员工更多责任。 这主要是为了回应批评,即组织高层管理人员对特定部门问题的理解与每天在这些领域工作的员工的理解不同。

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