什么是多标准决策分析?

多标准决策分析(MCDA)是在诸如环境保护或商业等环境中做出复杂决策的一种客观方法。 它提供了一种清晰的方法,用于评估特定情况并根据可用信息确定解决问题的最佳方法。 当人们做出涉及两个或更多影响因素的决策时,他们自然会定期进行类似于多标准决策分析的活动,但这量化了专业设置的过程。 逻辑的应用可以使人们做出运营决策,以达到他们需求的最佳解决方案。

在这种决策方法中,人们明确考虑了所有涉及的标准。 他们可以根据重要性来权衡这些,并使用算法来评估情况。 例如,考虑收购新部门的公司员工必须考虑成本,监管障碍以及与购买相关的潜在利益等问题。 传统的决策方法可能使得很难将所有这些问题纳入一个连贯的决策分析中。

团队成员可以应用多标准决策分析来阐明可能影响决策的因素,权衡这些因素,并得出一系列潜在结果。 他们可以根据自己的发现选择最佳决策。 例如,环保机构可能会发现,拟议的规则无法提供足够的收益来证明成本合理,并且可能需要修订规则或开发解决问题的另一种方法。 算法还可以识别可能在决策中起作用的冲突。

在日常生活中,做出复杂决定的人最终可能会冲动。 对于需要合理决策的企业和政府这样的环境,这不是一个选择。 如果审计师要求提供证明文件以支持某项选择,那么人们需要能够提供信息以表明他们选择如何解决该问题。 多标准决策分析不仅是客观的,而且还可以生成纸质记录,该记录可用于向感兴趣的各方展示如何制定决策。

更加客观的决策方法的另一个优势是事后能够查看信息。 可以检查支持多标准决策分析的文档,以确定人们在做出决策时如何以及在哪里出错。 这些信息可以帮助团队避免将来发生类似的错误。 每个决策都可以用作教学工具,突出了该过程的好坏方面,可用于将来的复杂选择。

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