什么是战略管理会计?

战略管理会计是会计的一种理论和实践,着眼于组织的成本状况,成本优势和产品差异,以便做出市场决策。 传统的管理会计不考虑这些因素,而在很大程度上依赖于组织中已经建立的会计系统。 战略管理会计方法分析信息以创造更高的利润率,并在全球市场中将组织与竞争对手区分开。

战略管理会计的关键组成部分是检查组织外部发生的因素。 这些因素包括市场上的新竞争,其中包括进入市场的成本以及特定行业中整体竞争者的数量。 另一个问题是是否有替代产品或服务可用,例如可以消除对现有产品需求的新技术或产品。 检查行业竞争,以确定组织的最大竞争对手以及这些竞争对手的价格和市场地位。

从供应链到组织可为其产品和服务收取的费用,成本是分析中的关键点。 战略管理会计着眼于尽可能降低成本以提高利润的方法。 这包括基本的业务实践,例如降低人力资源成本,公司运营,开发技术,营销产品和服务以及提高生产率。 在对竞争对手执行相同过程之前,组织将分析其成本。 组织的目标是拥有比竞争对手更高的利润地位。

在分析组织及其竞争对手之后,将根据组织的需求制定战略。 在可以降低成本的地区,解决了长期的问题,例如生产力下降的可能性。 还检查了与投资领域的长期优势或劣势有关的投资领域,包括它们将来是否会提高利润率。 制定了长期计划,但由于市场性质不断变化,因此必须保持灵活性。 进步是通过传统的财务方法(例如损益表)和更现代的方法(例如客户满意度等级和市场份额)来衡量的。

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