मैं एक अस्पताल के एक SWOT विश्लेषण कैसे आयोजित करूं?

रणनीतिक योजना का एक प्रमुख घटक एक कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों (एसडब्ल्यूओटी) का निर्धारण कर रहा है। चाहे आप एक नया अस्पताल बनाने की योजना बना रहे हों या बस मौजूदा स्थान के लिए व्यवसाय बढ़ाना चाहते हों, अस्पताल का एक SWOT विश्लेषण आपको कुछ निर्णय लेने में मदद कर सकता है। आपके विश्लेषण में ध्यान देने योग्य बातों में अस्पताल की ताकत और कमजोरियां शामिल हैं, जिसमें इसके स्थान, लागत और इसके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं शामिल हो सकती हैं। यह उन अवसरों पर विचार करने के लिए सहायक हो सकता है, जो अस्पताल के पास हो सकते हैं, जैसे कि नई तकनीक या अस्पताल द्वारा छोड़ा गया उद्घाटन जो अब समुदाय में नहीं है। आपके व्यवसाय के लिए खतरा, आस-पास के अन्य अस्पतालों, आर्थिक जलवायु और सेवाओं की मांग में कमी सहित, अस्पताल के एक स्वोट विश्लेषण में भी विचार किया जाना चाहिए।

अस्पताल के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का पहला चरण आंतरिक कारकों पर विचार करना है, जैसे कि ताकत। उदाहरण के लिए, आप सोच सकते हैं कि क्या आप ऐसी सेवाएँ प्रदान करते हैं जो कुछ अन्य करते हैं, खासकर यदि आपकी कीमतें अन्य स्वास्थ्य सेवा केंद्रों की तुलना में अधिक उचित हैं। आपके समुदाय में आपकी विशेष रूप से अच्छी प्रतिष्ठा हो सकती है या आप ऐसे क्षेत्र में स्थित हो सकते हैं, जिसमें आसपास कोई अन्य अस्पताल न हो। यह सोचने के बारे में कि क्या आपके कर्मचारी आपके प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक विशेषज्ञता प्रदान करते हैं, एक स्वोट विश्लेषण में भी मदद कर सकते हैं।

अपनी ताकत पर विचार करने के बाद, अस्पताल की एक स्वॉट विश्लेषण का आयोजन करते समय अपनी कमजोरियों के बारे में सोचना भी समझ में आता है। उदाहरण के लिए, शायद आपका स्थान खराब है, शायद शहर के अधिकांश निवासियों से दूर किसी स्थान पर, या अधिक पार्किंग स्थान की पेशकश नहीं करता है। जब प्रौद्योगिकी की पेशकश की जाती है, तो आप अन्य अस्पतालों के पीछे पड़ सकते हैं, सेवाओं की श्रेणी, या आपके कर्मचारियों के वर्षों का अनुभव। जब तक आप पहचान और समस्याओं को हल नहीं करते हैं, तब तक ये कारक आपके अस्पताल में अपने प्रतिद्वंद्वियों के लिए व्यापार खो सकते हैं।

बाहरी कारक जिन्हें आप सीधे नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, उन पर विचार किया जाना चाहिए, जिनमें अवसरों की जांच करना एक महत्वपूर्ण विशेषता है। उदाहरण के लिए, इस बारे में सोचें कि क्या किसी प्रतियोगी ने हाल ही में स्थानांतरित किया है, कुछ सेवाओं की पेशकश बंद कर दी है या पूरी तरह से बंद कर दिया है। आप किसी भी नई तकनीक पर विचार कर सकते हैं जो आपके लिए उपलब्ध हो सकती है, साथ ही आपकी सुविधा के सेवा क्षेत्र में चिकित्सा सेवाओं के लिए किसी भी बढ़ी हुई आवश्यकता पर विचार कर सकती है। एक बार जब आपने अस्पताल के SWOT विश्लेषण के माध्यम से अपने व्यवसाय के अवसरों का निर्धारण कर लिया है, तो आप उनका लाभ उठा सकते हैं।

विचार करने के लिए अन्य बाहरी कारकों में आपके व्यवसाय के लिए खतरे शामिल हैं, जिन्हें आपको इंगित करने की आवश्यकता है और जिसके लिए आपको तैयार होना चाहिए। एक उदाहरण अनुभवी कर्मचारियों के साथ एक नया प्रतियोगी, सेवाओं की एक विस्तृत चयन, या एक विशेष रूप से अच्छी प्रतिष्ठा है। बीमा परिवर्तन से आपके अस्पताल को भी खतरा हो सकता है, क्योंकि आपको कुछ प्रदाताओं को छोड़ना पड़ सकता है, जबकि अन्य को बस कम भुगतान करना पड़ सकता है, इसलिए रोगियों को चिकित्सा देखभाल लेने की संभावना कम है। इसके अतिरिक्त, क्षेत्र में एक नया अस्पताल, आपके शहर में चिकित्सा सेवाओं की मांग में कमी आई है, और समुदाय में आबादी का नुकसान सभी आपके व्यवसाय के लिए खतरे के रूप में कार्य कर सकता है।

अन्य भाषाएँ

क्या इस लेख से आपको सहायता मिली? प्रतिक्रिया के लिए धन्यवाद प्रतिक्रिया के लिए धन्यवाद

हम आपकी सहायता किस तरह से कर सकते है? हम आपकी सहायता किस तरह से कर सकते है?