病院のSWOT分析を行うにはどうすればよいですか?

戦略的計画の主要な要素は、企業の長所、短所、機会、脅威(SWOT)を決定することです。 新しい病院の建設を計画している場合でも、単に既存の場所のビジネスを増やしたい場合でも、病院のSWOT分析はいくつかの決定を下すのに役立ちます。 分析で考慮すべき事項には、病院の長所と短所が含まれます。病院の場所、コスト、提供するサービスが含まれる場合があります。 また、新しい技術や、もはやコミュニティにない病院が残した開口部など、病院が持つ可能性のある機会を考慮することも役立ちます。 病院のSWOT分析では、近隣の他の病院、経済情勢、サービス需要の減少など、ビジネスに対する脅威も考慮する必要があります。

病院のSWOT分析の最初の段階は、長所などの内部要因を考慮することです。 たとえば、特に他のヘルスケアセンターよりも価格が合理的である傾向がある場合は、他のサービスがほとんど提供していないサービスを提供するかどうかを検討できます。 また、コミュニティで特に評判が良い場合や、他の病院が近くにない地域にいる場合もあります。 従業員が競合他社よりも専門知識を提供しているかどうかを考えることも、SWOT分析に役立ちます。

あなたの長所を考慮した後、病院のSWOT分析を行う際にあなたの弱点について考えることも理にかなっています。 たとえば、都市のほとんどの居住者から遠く離れた場所にあるか、駐車スペースをあまり提供していない可能性があります。 技術、提供されるサービスの範囲、または従業員の長年の経験に関しては、他の病院に遅れをとることがあります。 これらの要因により、問題を特定して解決しない限り、病院が競合他社にビジネスを失う可能性があります。

直接制御できない外部要因も考慮する必要があります。機会は検討する重要な機能です。 たとえば、競合他社が最近移動したか、特定のサービスの提供を停止したか、完全にシャットダウンしたかどうかを考えます。 また、利用可能な新しい技術、および施設のサービスエリアでの医療サービスに対するニーズの増加を検討することもできます。 病院のSWOT分析を通じてビジネスの機会を決定したら、それらを活用できます。

考慮すべきその他の外部要因には、ビジネスへの脅威が含まれます。これらの脅威は特定する必要があり、準備する必要があります。 1つの例は、経験豊富な従業員、幅広いサービス、または特に評判の良い新しい競争相手です。 保険の変更も病院を脅かす可能性があります。これは、一部の医療提供者を辞任しなければならない場合や、患者が医療を求める可能性が低くなるように支払う金額が少ないためです。 さらに、その地域の新しい病院、あなたの街での医療サービスの需要の減少、およびコミュニティの人口の減少はすべて、あなたのビジネスにとって脅威となる可能性があります。

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