Hastane SWOT Analizini Nasıl Yaparım?

Stratejik planlamanın temel bir bileşeni, bir şirketin güçlü yanlarını, zayıf yanlarını, fırsatlarını ve tehditlerini (SWOT) belirlemektir. İster yeni bir hastane kurmayı planlıyor olun, ister sadece mevcut bir yer için işinizi artırmak istiyorsanız, bir hastanenin bir SWOT analizi bazı kararlar almanıza yardımcı olabilir. Analizinizde göz önünde bulundurmanız gerekenler, hastanenin konumunu, maliyetlerini ve sağladığı hizmetleri içerebilecek güçlü ve zayıf yönlerini içerir. Ayrıca, yeni teknoloji veya artık toplumda olmayan bir hastanenin bıraktığı bir açılış gibi, hastanenin sahip olabileceği fırsatları değerlendirmek de faydalı olabilir. Yakınınızdaki diğer hastaneler, ekonomik iklim ve hizmetler için azalan talep dahil olmak üzere işletmenize yönelik tehditler, bir hastanenin SWOT analizinde de dikkate alınmalıdır.

Bir hastanenin SWOT analizinin ilk aşaması, bu güçlü yanlar gibi iç faktörleri dikkate almaktır. Örneğin, özellikle de fiyatlarınız diğer sağlık merkezlerinden daha makul olma eğilimindeyse, diğerlerinin azının sunduğu hizmetleri teklif edip etmediğinizi düşünebilirsiniz. Ayrıca, topluluğunuzda özellikle iyi bir üne sahip olabilirsiniz veya yakınlarda başka hastaneleri olmayan bir bölgede bulunabilirsiniz. Çalışanlarınızın rakiplerinizden daha fazla uzmanlık sunup sunmadığını düşünmek, bir SWOT analizine yardımcı olabilir.

Güçlü yönlerinizi değerlendirdikten sonra, bir hastanenin SWOT analizini yaparken zayıf yönlerinizi düşünmek de mantıklıdır. Örneğin, belki de konumunuz, belki de şehir sakinlerinin çoğundan uzakta bir yerde bulunmakta veya çok fazla park yeri sunmamaktadır. Teknoloji, sunulan hizmet yelpazesi veya çalışanlarınızın yılların tecrübesi söz konusu olduğunda diğer hastanelerin arkasına düşebilirsiniz. Bu faktörler, siz sorunları tespit etmez ve çözmezseniz, hastanenizin rakiplerine iş kaybetmesine neden olabilir.

Doğrudan kontrol edemediğiniz dış faktörler de dikkate alınmalı, fırsatların incelenmesi de önemli bir özellik. Örneğin, rakiplerin yakın zamanda taşınmış, belirli hizmetler sunmayı bırakmış mı yoksa tamamen kapanmış mı olduğunu düşünün. Ayrıca, tesisinizde hizmet alanında mevcut olan tıbbi hizmetlere olan gereksinimin yanı sıra, sizin için mevcut olabilecek yeni teknolojileri de düşünebilirsiniz. Bir hastanenin SWOT analizi ile işiniz için fırsatları belirledikten sonra, bunlardan yararlanabilirsiniz.

Dikkate alınması gereken diğer dış etkenler arasında, belirlemeniz gereken ve hazırlamanız gereken tehditler bulunmaktadır. Bunun bir örneği, deneyimli çalışanları, geniş bir hizmet yelpazesi ya da özellikle iyi bir üne sahip yeni bir rakip. Sigorta değişiklikleri aynı zamanda hastanenizi de tehdit edebilir, çünkü bazı sağlayıcıları bırakmak zorunda kalabilirsiniz, diğerleri ise sadece daha az ödeme yapabilir, bu nedenle hastaların tıbbi bakım alması daha az olasıdır. Ek olarak, bölgedeki yeni bir hastane, şehrinizdeki tıbbi hizmetlere olan talebin azalması ve toplumdaki nüfus kaybı işiniz için tehdit oluşturabilir.

DİĞER DİLLER

Bu makale size yardımcı oldu mu? Geri dönüşünüz için teşekkür ederiz Geri dönüşünüz için teşekkür ederiz

Nasıl yardımcı olabiliriz? Nasıl yardımcı olabiliriz?