Yalın Yönetim Nedir?

Yalın yönetim, kaynakları korumak ve daha iyi bir ürün üretmek için bir kuruluştaki atıkları ortadan kaldırmak ve önlemek için sürekli bir süreçtir. Yalın üretim olarak da bilinir veya basitçe yalın olarak, her türlü işte kullanılabilir, ancak en çok sistemin menşei olan imalatta bulunur. Toyota tarafından geliştirilen yalın yönetim felsefesi, akış üretimini yumuşatmak ve elde edilen ürünün kalitesini artırmak için üç temel atık türünün azaltılması gerektiği fikrine dayanıyor. Murad , düzensizlik, aşırı yük anlamına gelen muri ve katma değeri olmayan çalışma olan muda'dır .

Bir kuruluş, yalın yönetimin üç ilkesine bağlı kalarak, malzeme maliyetlerini, işçilik maliyetlerini ve üretim için gereken süreyi azaltabilir. Atığın yokluğu ayrıca bir kuruluşun kalite kontrolünü yönetme yeteneğini artırabilir ve böylece daha düzgün bir şekilde yüksek kaliteli bir ürün ortaya çıkabilir. Bireysel sorunlara odaklanmak yerine, bu fikirleri tüm sisteme uygulayarak, bir kuruluşun öğelerinin birbirleriyle nasıl ilişkili olduğunu ve üretken bir şekilde birbirleriyle bağlantı kurmalarını sağlamak için neyin gerekli olduğunu görmek daha kolay olabilir.

Başarılı bir yalın yönetimin kilit unsurlarından biri esnekliktir. Bu, mevcut ihtiyaçlar ve gelecekteki üretkenlik için optimize edilmelerini sağlamak için sistemleri sürekli olarak değiştirme isteğini de içerir. Ayrıca, yönetimin katı kontrol uygulamak yerine, kuruluşun tüm düzeylerinden girdi kabul etmesini gerektirir. Genel amaç, süreçleri sistematik kısıtlamalarla boğmak yerine organik mantık kullanarak insancıllaştırmaktır.

Yalın yönetimin bir diğer önemli unsuru, stokların azalmasıdır. Sistemler optimum verimlilikte çalışıyorsa, envanter var olmamasından düşük olmalıdır. Nihayetinde maliyetleri düşürmenin yanı sıra, azaltılmış bir envanter daha az yönetim gerektirir ve böylece iş gücü kaynakları israfını önler. Ayrıca, işlem sırasında ve üretimin bir sonucu olarak mümkün olduğunca az atık olması gerekir.

Yalın yönetimin temel ilkeleri devam ederken, Toyota'nın sorunsuz bir iş akışı felsefesi çeşitli kuruluşlar tarafından değiştirildi ve rafine edildi. Zamanla, israfı azaltan ve ortadan kaldıran inşaat araçları ve süreçleri üzerinde daha fazla kaynak ele alınmıştır. Bu, sistem genelinde iyileştirmeler yapmanın yanı sıra sorunlu alanları hedefleyerek gerçekleştirilir. Sonuçta, yalın yönetim yöntemleri çok çeşitlidir, ancak atıkları ortadan kaldırmanın nihai hedefi sabit kalmıştır.

DİĞER DİLLER

Bu makale size yardımcı oldu mu? Geri dönüşünüz için teşekkür ederiz Geri dönüşünüz için teşekkür ederiz

Nasıl yardımcı olabiliriz? Nasıl yardımcı olabiliriz?